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10 哈佛商業評論｜全球繁體中文版
2 0 0 8年｜50大管理智慧字彙
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人才隨選架構
（talent-on-demand framework）
企業的及時（just-in-time）製造流程，採用其他的供應鏈創新觀念，不時改進，以更精準快速地預測變化，讓產品更符合需求。現在，也可以把這種類似及時製造的模式用在人才培訓上。這套人才管理模式最創新之處，是擷取營運及供應鏈管理精華的四大原則。其中兩項，是針對需求面的不確定性提出解決方案；一是在內部培訓與對外徵才之間取得平衡，二是降低人才需求預測不準的風險。另外也針對供給面的不確定性提出二項解決方案；一是改善培育計畫的投資報酬率，二是增加內部工作機會，鼓勵剛養成的新手主管留在公司，以確保人才投資不致白費。
——摘自2008年10月〈新世紀育才學〉
及
FOD fastfood on-demand 麥當勞也搭著on-demand 的風潮 讓以前 放個10 分鐘沒人叫的漢堡 消失在 以客戶為導向的點餐方式
但是麥當勞不能改叫 自主漢堡 或是自主速食店 其實自助餐 一直是立屹不搖 不管飲食習慣和流行的改變 讓客戶自己挑 超市 也是 反正不管如何 你要清楚你自己的需求
幾年以前，在全世界數位影音產業中，最常聽到的就是希望做到「VOD」這三個字，就是VideoOn Demand 「隨取視訊」。它代表這個產業的技術是以消費者為導向的新技術。因為以前網路頻寬的速度不夠快的時候，怎麼可能將一部電影從遠端的機房下載到自己下來，然 後按照自己的時間安排而播放。在台灣，我們的有線電視裡的頻道節目，全部都是事先安排好的，消費者無法決定，「我十點才回到家，想看一部我自己設定好的電 影」。直到最近一兩年，既夭折的ISDN網路服務後，國內網路長期被一家壟斷的網路電信大餅，終於進入ADSL服務大戰，國內兩家電信業者也掀起數位機上 盒服務的大戰，其中有家知名老牌業者就強打「MOD」Movie On Demand的服務，這其實和「VOD」的目的差不多，現在終於可以享受「付錢就是老大」我愛怎麼看就怎麼看，將使用權回歸消費者，這種長期被機器控制的 淺在原始需求，就要看提供服務的業者設計的介面和內容是不是真的會讓我們激起想要操控機器的慾望了！
看看我在2006年出來創業時網站上寫的
什麼是POD？？
為 什麼會有POD呢？許多的印刷品的需求，並不是針對大眾的市場，而是小眾市場。結婚喜帖就是小量的最好範例，其他還有設計公司比稿的輸出、設計師或創作者 的作品集、或是少女寫真攝影集、研討會手冊等，這些都是小眾的印製，所以設計製造印刷機器的廠商就針對這些需求，做出不同市場屬性的印刷機，來滿足不同市 場需求的消費者。
在印刷界，POD就是print on demand 的縮寫。意思就是想印就印，不會因為要支付傳統製版費，而付出不必要的開銷，因為傳統的印刷製版現在便成了電子檔案，所以愛印多少，就印多少！所以我們稱POD為「自主印」。
我又有信心邁向
研究
創意趨勢分析學
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